竞博体育JBO 恒泰公司召開2022年上半年經營分析會

7月14日，在公司行政會議室，恒泰公司召開了2022年上半年經營分析會。會議由公司黨委委員、副總經理周占林主持，參加會議的有副總工程師、技術部部長張正培及各單位負責人。

會上，各生產經營單位逐一發言，圍繞生產任務、考核指標等方面，匯報了上半年工作完成情況、存在突出問題、下一步工作打算及需要公司協調解決的問題，就公司改革發展、考核政策等方面提出了意見建議。公司經營部門通報了上半年公司主要經營指標完成及任務執行情況、工程計劃完成情況、人力資源現狀，分析了存在問題及原因。

周占林認真聽取了各單位發言，不時就相關問題與參會人員展開交流討論，共同謀劃發展路徑；聽取匯報后，周占林肯定了各單位上半年經營工作成績，同時指出了問題不足，并就做好下一步工作提出具體要求。

2022年上半年因疫情影響，恒泰公司面臨發展困境。多地實行封閉管理，車輛進出不便，造成發貨困難；恒泰公司石膏粉客戶80%集中在管樁行業，房地產低迷造成水泥行業開工不足，管樁行業大面積停產減產，客戶需求量下降，下游市場不景氣，造成產品滯銷。恒泰公司認真分析疫情帶來的不利因素，采取有針對性的措施：加強三基建設，全力以赴抓好安全生產工作；內強管理，外拓市場。科學調整生產方式，優化勞動組合，疫情期間由兩班生產改為單班生產，使生產能力與市場銷售基本匹配；加大自營工程建設，上半年以自營的方式完成了工程計劃中的高低壓室、配電室、磨機工具房巖棉夾芯板工程。除了工程計劃中的工程，通過自營的方式完成了一些其他工程：如工程污水處理站沉淀池清淤、東門崗沉淀池清淤、東倉庫南北兩側固廢及水溝淤泥清理，水泵房門前道路場地硬化及道路鋪設、鍋爐房垃圾分類及廢品處置，井口大棚清理與分類整理、絞車房后面水溝雜物清理及兩邊平整等工程。公司積極和地方政府協調，主動和大客戶溝通，暢通物流，開辟水路運輸途徑，加強出口，最大限度降低庫存，實現了經濟運行的基本穩定。

7月13日上午，集團公司在總部機關召開省內生產經營單位經營工作座談會。會議要求各級黨員干部要始終靠前指揮，全力破解當前影響制約發展的突出問題，科學高效組織下半年生產經營工作，為完成集團全年經營目標任務奠定基礎。

當前，疫情影響尚在，防控絲毫不能放松。恒泰公司將進一步統一思想，明確任務，多措并舉做好疫情防控期間思想政治工作，切實加強人文關懷，全力做好員工的思想思想疏導、后勤保障等各項工作，確保員工隊伍穩定，營造和諧氛圍；積極開拓銷售市場，擴大產品銷量，高標準高質量做好下半年經營工作。