JBO 西北能化公司一屆一次職代會暨2023年工作會議勝利閉幕

1月13日下午，西北能化公司一屆一次職代會暨2023年工作會議召開主席團第二次會議，公司黨委委員、紀委書記、監事陳爭峰主持會議。

本次會議應到正式代表49人，實到正式代表49人，符合規定人數。

會議選舉了公司一屆工會委員會、經費審查委員會委員，一致通過了《關于行政工作報告的決議》《關于工會工作報告的決議》《關于一屆一次職代會提案解答報告的決議》《關于2022年度業務招待費使用情況報告的決議》《關于2022年度財務決算和2023年度財務預算情況報告的決議》《關于工會財務工作報告的決議》《2023年工資集體協議》，通報2022年度民主評議領導干部情況。

企業方代表黨委副書記、董事、總經理陳方林與職工方代表黨委書記、董事長、工會主席顓孫祖田簽訂《2023年工資集體協議》。

陳方林與各相關單位簽訂2023 年度《經營目標責任書》。

公司領導逐級簽訂《安全目標責任書》。

公司黨委委員、副總經理、總工程師許令奇宣讀安全標準化車間、 “三支隊伍” 、優秀合理化建議與技術創新成果表彰決定。

公司領導分別為獲獎單位和個人頒獎。

顓孫祖田以《正風氣  塑文化  建隊伍  構和諧 全面提升企業高質量發展軟實力》為題作總結講話。他指出，經過全體代表和與會同志的共同努力，公司一屆一次職工、工會會員代表大會暨2023年工作會議圓滿完成各項議程。會議總結回顧了公司2022年的工作得失，表彰了各類先進，全面分析了當前面臨的機遇和挑戰，明確了今年的形勢和任務，為推動企業發展再上新臺階奠定了思想基礎。與會代表牢記職工重托、認真參加討論、積極建言獻策、共謀企業發展。整個會議簡潔樸實、務實高效、組織有力，達到了統一思想、研判形勢、鼓舞斗志、凝心聚力、繼往開來的目的，必將激勵廣大干部職工立足新起點、開創新局面、再鑄新輝煌！

顓孫祖田強調，一個企業的發展，既需要戰略、制度、裝備、技術這些顯性的硬件，還需要解決作風問題、狀態問題、責任問題、執行力問題，全面提升企業高質量發展的軟實力。

一要正風氣，打造最優質的政治生態。要形成民主團結的風氣，樹立大團結的意識，對上忠誠公司、對下善待職工，堅決反對個人專權，堅決反對自由散漫，堅決反對團團伙伙，堅決反對各行其是。要形成干事創業的風氣，要提防不會干事的人、不想干事的人和不干好事的人，敢問責、善褒獎，向可能存在的三種人開刀，給想干事、會干事、能干事的人提供用武之地。要形成公正用人的風氣，選人用人必須看素質、看能力、看作風、看貢獻、看群眾的公認度，以德才判優劣，堅決不以人情難卻來得罪群眾，不以私人情面來放寬條件，不以個人得失來背棄原則，不以個人好惡來變通標準。要形成清正廉潔的風氣，把黨風廉政建設擺在與安全生產同等重要的位置，思想上同等重視、工作上同等安排、落實上同等考核、責任上同等追究。安全生產、政治生態不出問題，是堅決不能突破的兩道底線。要下決心盯好腐敗現象易發、多發的重點崗位，強化警示教育，深化廉潔風險排查，完善大監督格局，確保關鍵領域不失控、關鍵人員“不濕鞋”。

二要塑文化，形成凝心聚力的氛圍。要著力推進航船文化建塑，無論來自哪里，都是西北能化人。要尊重、包容受地域和習俗影響帶來的思想行為習慣差異，不搞團團伙伙，不搞“小圈子”，共同劃槳，讓這條船造得更大、駛得更快。要著力推進學習文化建塑。加強知識積累，堅持學以致用，知行合一，堅持在研究狀態下工作，不斷地思考和實踐，不斷地探索工作特點、解決工作難點、總結工作規律，實現工作創新，做到“眉頭一皺，計上心來”。要做到職工學、干部學，天天學，全公司形成濃厚的學習氛圍。要著力推進執行文化。堅決克服安排工作大而化之、接受任務尋找借口、落實任務層層衰減、執行制度虎頭蛇尾的頑疾。大力倡導說了就干、定了就辦、干就干好、雷厲風行的作風，培養禁必止、令必行、行必優的無衰減執行文化。各級干部要真正樹立榜樣作用。要優化工作流程，細化責任分解，堅持“三辦事”原則，落實“五干”要求，形成抓執行促落實的閉合回路，營造崇尚實干、恪盡職守、執行有力、落實見效的工作氛圍。

三要建隊伍，鍛造高素質的團隊。要加強管理干部隊伍建設，堅持《科級干部選拔任用工作制度》《班隊長管理辦法》，堅持“崗位需要、個人適當、不分來路、一視同仁”的思路，堅持德才兼備原則，強化政治理論武裝，持續錘煉干部作風，加強監督考核，力爭把干部隊伍打造成帶領企業健康發展的“火車頭”。要加強專業技術人才隊伍建設，用好三項制度改革和“三支隊伍”建設機制，給優秀的專業人才提供發展平臺，提高工資待遇。加強個人素質提升，正常開展職稱評聘工作。專業技術人員要克服浮躁心態，打牢專業基礎，培養埋頭苦干、默默奉獻的精神，堅定對美好前途的追求。要加強職工隊伍建設，堅持發展形勢任務教育，堅持貫徹員工行為規范，堅持法紀教育，形成并保持職工隊伍陽光健康、積極向上的精神風貌。要注重職工培訓，增強培訓工作的針對性和實效性，著力提高職工安全意識，提高標準意識，提高操作能力。要以崗位練兵、技術比武為載體，常態化開展學業務、強本領活動，爭取人人有絕技絕活。

四要構和諧，建設幸福的家園。要尊重職工生命，堅持“生命至上、員工至上”的安全理念，全面強化安全管理，推進“三基”建設，當好職工生命的守護神。要尊重職工的勞動，公司的產量、效益都離不開職工的辛勤勞動，必須強化日常管理，全面節支降耗，從點點滴滴體現對勞動的尊重。要尊重職工的意見，考慮工作、設計制度一定要站在職工的立場上，多考慮職工的感受。要善于傾聽職工的聲音，多去基層跑跑，多和職工聊聊，收集民意民情，不斷改善管理。要尊重職工的權益，工作中要做到剛柔相濟，嚴格管理是剛，以人為本是柔。在制度的框架內，做到以人為本，為所有職工創造一個公開、公平的工作氛圍和環境。要讓職工感到被重視、有尊嚴，合法權益不受侵犯。在推動發展、提高效益的前提下，保證員工收入有合理增長。要堅持好“我為職工群眾辦實事”，逐步改善職工的生產生活條件，把西北能化建設的更加殷實、富足，充滿和諧與公平。

會議在雄壯激昂的《國歌》聲中勝利閉幕。（孫少楠  攝影報道）