發布日期:2018-06-14 瀏覽次數:3115
6月14日,集團公司黨委副書記、總經理袁兆杰,副總經理孫偉率由集團安全監察局、化工部、省內安全專家組成的“安全會診”工作組來淮化檢查指導安全生產工作。淮化領導班子成員及相關單位負責同志陪同檢查。
會上,淮化領導班子匯報了公司當前生產經營和安全管理工作情況。淮化目前處于是環保整頓、軍品保供的關鍵時期,為此公司成立7個工作組,全力以赴確保生產安全穩定。同時,結合安全生產月活動,廣泛開展“四個到位”安全大討論活動,加大培訓教育力度,在思想上筑牢安全防線。針對夜間、周末等生產薄弱環節,淮化成立4個督查組,加大檢查力度,并嚴格考核問責,確保各項安全措施落實到位,為安全生產筑牢根基。
聽取匯報后,袁兆杰對淮化集團安全工作提出要求。
袁兆杰強調,要高度重視安全生產。對安全的重視是對企業和職工的高度負責,當前淮化正處于環保整頓、軍品保供的特殊時期,安全工作尤為重要,淮化領導班子要提高認識,清醒認識到安全事故出不得、出不起、不能出,確保實現“安全生產、環保達標、軍品保供、廠區穩定”目標。
袁兆杰指出,要堅持問題導向。要牢牢把握住安全生產的主動權,要思路清晰,把問題擺到桌面上,做到“心中有數,手中有活”。要吸取教訓,舉一反三,制定防范措施和整改計劃,堅持杜絕各類事故發生,確保安全生產。
袁兆杰強調,要問責到位。要加大考核問責力度,用問責倒逼責任落實,要建立隱患倒查追究機制,嚴格考核,嚴肅問責。要做到無縫對接,監控到位,落實到人,進一步推動各項安全舉措落實到位、取得實效。
袁兆杰指出,要嚴實干部作風。領導干部要轉變工作作風,要把自己擺進去,把責任擔起來,推動各項工作落實。要把干部的作風作為抓好安全生產的法寶,時刻繃緊安全生產這根弦,通過加強安全管理,確保特殊時期安全工作萬無一失。
針對如何做好當前安全工作,孫偉進行強調并提出具體要求。
此次檢查,集團公司邀請了化工、供電、安全、設備、消防、職業衛生等方面的專家,分成四個小組深入到淮化集團生產一線,通過查閱相關資料、詢問相關工作人員、現場實地查看等方式,對安全生產責任制落實、隱患排查、應急管理、用電管理、消防設施等情況進行“全面會診”,幫助企業發現問題所在,消除安全隱患,為下一步安全生產奠定基礎。